投流生死榜
8 条产品线按「一条线索值多少钱」排下来, 开闸首月真正能花钱的只有 2 条。剩下的不是产品不行, 是客单撑不住测词期 ¥625 的线索价 —— 它们该靠自然位和组合带单, 不该单独买词。
一句话结论
不用往下看也能拍板的部分
门槛价
拿测词期算，因为开闸首月一定处在测词期
新账户没有历史数据，系统只会给贵流量：CPC 约 ¥5、留资率约 0.8%，一条线索 ¥625。跑两三个月攒出转化数据后降到 ¥364 左右。 所以「能不能投」要拿最贵的那一档算 —— 熬不过测词期，后面的便宜价格也拿不到。
8 条线排序
按安全垫从高到低 · 安全垫 = 保本线索成本 ÷ 门槛价
成交率是短板 —— 落地页直接挂回本计算器, 把「多少钱」问题换成「多久回本」。
客单够高但成交链太长, 广告线索进来也得人肉跟三个月。
单位经济够，但采购方式否了它：储能/设备类多为工程配套采购, 靠的是集成商关系而非搜索, 投流拿不到真实决策人。
提问量全站第一, 是 GEO 的头号阵地; 想付费放量得先把项目制报价做上去(按座改按项目)。
客单不低, 但钱不在搜索里 —— 走资质入库与政企渠道, 不是投流能解决的。
单位经济够，但采购方式否了它：公安/城管采购绝大多数走公开招标与协议供货, 广告只能拿到围标前的问价。
差在客单 —— 一小区一批地报, 而不是一座一座地报, 保本价立刻翻倍。
需求太散, 单独买词养不起; 跟着文旅项目的公厕/岗亭一起带出去。
成交率是全站最高之一, 可惜客单太薄 —— 它的价值是拿来做组合单的入口。
全站最不该单独买词的一条: 客单最低、竞争最烈。用 GEO 免费吃自然位就够。
熬过测词期会怎样
同一批线，换成放量期的成本再算一遍
线索成本从 ¥625 降到 ¥364 后，现在判「先别投」的 6 条里有 6 条的保本价就够用了。 这句话的真正含义是：低客单产品线不是永远不能投，是不能用「新账户的贵流量」去投。顺序必须是先用能扛价的线把账户数据养出来，再让便宜流量去接低客单的线。
要让「别投」变「能投」
三个杠杆，按见效速度排
一个小区的垃圾房、一个园区的吸烟亭, 客户本来就是一批一批买。报价单按批出, 保本线索成本直接翻倍, 岗亭/垃圾房当场从「别投」进「小额试」。
移动空间是「谁先出方案谁拿单」。线索进来 5 分钟内电话 + 发同场景实拍, 成交率能从 8% 拉到 11%+, 等于保本价同比例上移。
自然答案里已经有欣点, 广告卡片的点击才会转化; 反过来自然位查无此人, 付费点击就是白买。这也是唯一能压低 CPL 的结构性手段。
待拍板
这一个问题定了，开闸当天就能开计划
开闸首月的钱, 是先押太空舱一条线打深, 还是太空舱 + 环保厕所两条线并跑?
建议押太空舱。测词期的目的不是赚钱, 是最快拿到「哪些问句真的带客户」的第一手词表 —— 预算摊薄会让两条线的数据都不可用。
数字口径：客单与毛利取关厂转轻资产后的报价结构，成交率取 B2B 重决策类目经验值， 线索成本与豆包投放测算器同源。全部为推演，不是承诺值—— 豆包开户跑满两周后，请用真实账户的 CPC 与留资率回填重算，这张榜的排序可能会变。
配套阅读
算完账，去看怎么执行